Inhoud
Teamwerkspellen verbeteren over het algemeen de motivatie, maar als er inherente problemen zijn met het team, kunnen ze het beste worden opgelost via de seminars. Kantoormedewerkers kunnen zich moe of ongemotiveerd voelen in hun omgeving door gebrek aan lichaamsbeweging en externe stimulatie. Team motivatiespellen kunnen meer gelach en kameraadschap stimuleren, team probleemoplossende vaardigheden bevorderen, de rol van teamleden en hun verantwoordelijkheden versterken, en ook de wens van het team verjongen.
Allemaal vastgebonden
Verdeel uw werknemers in teams van zes tot 15 personen en laat ze in een krappe cirkel blijven, tegenover elkaar. Deelnemers moeten nu dichterbij komen en hun armen om het midden van de cirkel wikkelen, waarbij de handen van de persoon in tegenovergestelde richting worden geperst. Elke hand moet door een andere persoon worden vastgehouden. Nu komt het leuke gedeelte; zonder elkaars handen los te laten, moeten de deelnemers terugkeren naar het oorspronkelijke circus door hun armen onder en boven de anderen door te laten gaan, in teamverband om te beslissen hoe ze dit moeten doen. Stop het spel als de teams zijn uitgeschakeld of al genoeg hebben geprobeerd (15 minuten zijn waarschijnlijk genoeg voor deze activiteit). Dan kunnen succesvolle teams bespreken wie de leidende rol heeft genomen en hoe het team heeft gecommuniceerd en samengewerkt. De gearresteerde teams konden bespreken of ze het spel moeilijk vonden of dat ze meer tijd nodig hadden, en hoe ze het anders zouden doen als ze nog een kans hadden.
Spel van vragen
Stimuleer het denken van uw medewerkers en zorg ervoor dat ze verschillende groepsideeën hebben door een vragenlijst in te vullen. Verdeel werknemers in teams om tegen elkaar te concurreren. Deze activiteit moedigt mensen die in verschillende gebieden werken aan om samen te werken en verschillende vaardigheden te waarderen.
Trust Walk
Kantoorpersoneel zal dol zijn op deze leuke activiteit. Een lokaal bos, een park of recreatiegebieden zijn ideale plaatsen. Kies een gebied met natuurlijke obstakels of, als u een open veld gebruikt, neem bijvoorbeeld enkele kartonnen dozen om obstakels te creëren. Verdeel teams in paren. Eén persoon in elk paar wordt geblinddoekt terwijl de ander ze verbaal rond het obstakel leidt totdat ze het aangewezen aankomstpunt hebben bereikt. De andere paren zullen het leuk vinden om te kijken tot het hun beurt is. Laat de teams daarna bespreken hoe zij zich voelen en verantwoordelijk zijn voor de veiligheid van de ander, en of de blinddoekpartner moeite heeft gehad om zich op zijn gids te verlaten en waarom. Bespreek ook de algemene opmerkingen over het belang van vertrouwen in een team.
Gestrand op een verlaten eiland
Verdeel het kantoor in teams van vijf tot tien personen. Binnen een groep moet elk lid beslissen welk item hij kiest om naar een onbewoond eiland te brengen, en vervolgens vertelt de rest van de groep de reden voor het kiezen van het item, het belang ervan en wat het ermee wil doen. Vertel de teams dan dat ze met ideals moeten komen om hun eigen overlevingskansen te verbeteren door de gekozen items te delen en ze op een creatieve manier samen te gebruiken. Vraag na tien of vijftien minuten aan elke groep om hun bevindingen te presenteren en de beste ideeën te belonen.
