Inhoud
In een biografie willen mensen weten wie je bent en waarom je het zou moeten horen. Als u slechts een beperkte hoeveelheid ruimte hebt om mee te werken, wilt u misschien uw expertise benadrukken om geloofwaardigheid in uw vakgebied te vestigen. Biografieën zijn meestal geschreven in de derde persoon, niet de eerste. Als John bijvoorbeeld een biografie zou schrijven, in plaats van 'ik ben' te schrijven, zou hij schrijven 'John is'.
routebeschrijving
Maak uw biografie relevant voor de lezer (BananaStock / BananaStock / Getty Images)-
Schrijf een opening met uw naam, een basisidee van wat u doet, een verwijzing naar uw ervaring en talent en een idee waarom de lezer uw expertise nodig heeft.
-
Schrijf over je prestaties, niet wat je verwacht te doen. Het bespreken van de plannen zegt niet waarom een lezer op zijn capaciteiten moet vertrouwen. Het vaststellen van uw geloofwaardigheid staat centraal - dit kan worden gedaan door ervaringen aan te halen.
-
Wees bondig, eenvoudig en eerlijk. Overdrijf het niet, blijf niet op een onderwerp en lees wat je hebt geschreven en kom terug en knip waar mogelijk. Bijvoorbeeld, in plaats van "John heeft veel gedaan in zijn carrière als een professionele schrijver van biografieën en hoopt hij zijn vaardigheden op dezelfde manier voor jou te laten werken", kun je schrijven: "John geniet van een succesvolle carrière als biograaf." De lezer leert dat je dit voor het leven doet, dus het is een feit dat je anderen kunt helpen.
-
Concentreer u op uw kennis, niet uw persoonlijke leven. Natuurlijk wil je de lezer een basisidee van je geven, maar houd je de persoonlijke en subjectieve informatie minder zichtbaar. Dat betekent dat je niet moet opnemen hoe geweldig je familie is, hoe slim je hond is, hoe goed het weer in Rio de Janeiro is, bijvoorbeeld. Denk relevant en sta in de huid van de lezer: wat zou u willen weten over iemand die beweert ergens een expert in te zijn?
-
Overweeg dit biografievoorbeeld: "John studeerde in 1985 af aan de Tal University met een graad in communicatie en werkte verscheidene jaren als een 'Relationship Builder' columnist voor Tal Magazine voordat hij naar Tal verhuisde. In 2000 voltooide hij een masterdiploma Engelse literatuur aan de Tal University. John heeft twee boeken gepubliceerd: 'Een team opbouwen aan de hand van managementsleutels' en 'Leiderschap is geen eigendom', en ontvangt de postdoctorale studies management en leiderschap. prestigieuze 'Golden Leader'-prijs van de Association of Managers John woont in Tal City.'