Inhoud
- Objectieve evaluatie
- Subjectieve evaluatie
- Voordeel van objectieve beoordelingen
- Vantangem van subjectieve evaluaties
- Nadelen van objectieve beoordelingen
- Nadelen van subjectieve evaluaties
Om de ontwikkeling van werknemers te motiveren, is het belangrijk om deze te evalueren. Er zijn twee verschillende methoden om het team te evalueren: objectieve en subjectieve evaluaties. Beide bieden verschillende voor- en nadelen. Managers moeten elkaar goed begrijpen voordat ze beslissen welke ze voor hun team moeten gebruiken.
De tests kunnen een objectieve of subjectieve evaluatiemethode zijn (Digital Vision / Digital Vision / Getty Images)
Objectieve evaluatie
Bij een objectieve beoordeling beoordelen de beoordelaars geen oordeel over de prestaties van de persoon die wordt beoordeeld. Een voorbeeld van dit type beoordeling is een meerkeuzetest op werkgerelateerde onderwerpen. Dit is een volledig objectieve evaluatiemethode omdat de beoordelaar niet beoordeelt of de antwoorden correct of onjuist zijn. In dit geval is er een doelstelling om de vragenlijst te corrigeren waarmee de werknemer wordt beoordeeld.
Subjectieve evaluatie
Een subjectieve beoordeling vereist dat de beoordelaar oordeelt over de prestaties van de persoon die wordt geëvalueerd. Bijvoorbeeld, in plaats van te achterhalen waarom een werknemer een doel heeft bereikt, moet de beoordelaar bepalen hoe de werknemer zijn of haar activiteiten uitvoert. Hoewel evaluaties van dit type beïnvloed kunnen worden door objectieve factoren, moet de beoordelaar uiteindelijk bepalen hoe de uitvoering in overeenstemming was met zijn persoonlijke perspectief.
Voordeel van objectieve beoordelingen
Het belangrijkste voordeel van een objectieve beoordeling is dat het gezichtspunt en de trends van de evaluator geen invloed hebben op de uitkomst. Het is zelfs mogelijk dat de evaluatie wordt uitgevoerd via een computer, die volledig objectief is in de interpretatie van gegevens.
Vantangem van subjectieve evaluaties
Het voordeel van subjectieve evaluaties is dat managers kunnen benadrukken wat zij belangrijk vinden, zodat ze de beoordeling kunnen vormgeven om te voldoen aan de behoeften van de afdeling en het bedrijf.
Nadelen van objectieve beoordelingen
Hoewel objectieve beoordelingen eerlijk en niet trendgestuurd zijn, zijn ze misschien te simpel. Door hun gebruik hebben managers misschien niet de mogelijkheid om hun eigen mening te geven over werknemers. Op deze manier kunnen ze de rol van managers enorm beperken.
Nadelen van subjectieve evaluaties
Subjectieve evaluaties staan open voor interpretatie, dus een evaluator kan heel anders zijn dan de ander. Dit kan oneerlijk zijn voor werknemers, die volgens de mening van de taxateur strenger beoordeeld kunnen worden.